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DIPLOMADO EN PROYECTOS

Cursa el Diplomado en Administración de Proyectos con Enfoque Híbrido e Inteligencia Artificial, avalado por la SEP (Secretaría de Educación Pública) a través de CECATI 192 y conviértete en un experto en proyectos.

Misión del diplomado

Perfil del egresado

Formar profesionales éticos, estratégicos y altamente competentes en la gestión de proyectos, capaces de combinar tecnología, metodologías modernas y liderazgo humano, contribuyendo al desarrollo organizacional y a la mejora continua de las empresas en México y Latinoamérica.

Al finalizar el diplomado, el egresado será capaz de:

  • Diseñar y gestionar proyectos utilizando metodologías híbridas

  • Integrar herramientas de inteligencia artificial en la planeación, ejecución y control de proyectos

  • Definir KPIs y métricas de desempeño alineadas al valor del negocio

  • Gestionar riesgos, cambios y stakeholders de manera efectiva

  • Liderar equipos de proyecto con enfoque humano y orientado a resultados

  • Presentar información ejecutiva clara para la toma de decisiones

¿Qué es este diplomado/certificación?

La Certificación en Administración de Proyectos con Enfoque Híbrido e Inteligencia Artificial es un programa de formación profesional diseñado para desarrollar competencias estratégicas en la planeación, ejecución, control y cierre de proyectos organizacionales.

 

Integra metodologías predictivas, ágiles e híbridas con herramientas digitales e inteligencia artificial, permitiendo a los participantes:

  • Optimizar recursos

  • Tomar decisiones basadas en datos

  • Reducir riesgos

  • Aumentar productividad

  • Generar valor estratégico

 

Es un diplomado práctico, orientado a resultados reales y aplicables al entorno laboral.

¿Por qué esta certificación es diferente?

La mayoría de los programas de administración de proyectos se enfocan únicamente en teoría o en la preparación para exámenes de certificación.

Este diplomado es diferente porque está diseñado desde la experiencia real de liderazgo en proyectos de alto impacto, complejidad internacional y transformación organizacional.

Aquí no solo aprenderás conceptos. Aprenderás cómo se gestionan proyectos cuando:

  • El presupuesto supera los 30 millones de euros.

  • Existen múltiples implementaciones simultáneas en diferentes regiones.

  • Se requiere integrar metodologías ágiles y modelos tradicionales (waterfall).

  • Los equipos son multiculturales y multidisciplinarios.

  • Las decisiones impactan resultados financieros y estratégicos.

Este programa combina:

✔ Rigor metodológico

✔ Aplicación práctica real

✔ Enfoque híbrido (ágil + predictivo)

✔ Integración de inteligencia artificial

✔ Gestión estratégica del cambio

✔ Evaluación de valor y retorno de inversión

 

No se trata solo de aprender a hacer cronogramas. Se trata de aprender a tomar decisiones estratégicas en entornos complejos.

Equipo de diseño de proyectos

¿A quién va dirigido?

  • Gerentes y líderes de proyecto

  • Profesionales de operaciones y supply chain

  • Responsables de transformación digital

  • Consultores

  • Coordinadores de equipos multidisciplinarios

  • Profesionales que buscan certificarse​​​​

¿Qué obtengo al cursarlo?

  • Certificación avalada por la SEP a través de CECATI

  • Desarrollo de competencias en gestión híbrida

  • Integración práctica de IA en proyectos

  • Herramientas y plantillas profesionales

  • Proyecto aplicado a tu entorno real

  • Rúbricas y retroalimentación especializada

  • Posicionamiento profesional

¿Por qué es importante este diplomado?

Las organizaciones actuales enfrentan proyectos cada vez más complejos, con múltiples stakeholders, presión por resultados inmediatos y un entorno altamente cambiante.  Sin embargo:

  • Muchos proyectos fallan por mala planeación, falta de visibilidad y resistencia al cambio

  • Las metodologías tradicionales ya no son suficientes por sí solas

  • La inteligencia artificial está transformando la manera de planear, estimar, monitorear y decidir, pero no se está utilizando estratégicamente

Este diplomado surge como respuesta a la necesidad de formar líderes de proyectos capaces de integrar tecnología, metodologías híbridas y habilidades humanas, alineando la estrategia organizacional con la ejecución efectiva.

Equipo de diseño de coches

¿Por qué es importante certificarse?

  • Certificarse en esta área permite al participante:

  • Incrementar su valor profesional y empleabilidad

  • Diferenciarse con competencias altamente demandadas en el mercado

  • Aplicar IA como herramienta de apoyo a la toma de decisiones

  • Gestionar proyectos con mayor control, eficiencia y enfoque a resultados

  • Acceder a oportunidades de crecimiento profesional y liderazgo

 

Además, contar con una certificación formal respalda el conocimiento adquirido y demuestra compromiso con el desarrollo profesional continuo.

Duración y modalidad

  • Duración: 40 horas

  • Modalidad: En vivo con maestro guia. En línea, en vivo y las clases se quedan grabadas con acceso por 2 meses adicionales.

  • Plataforma: Google Classroom

  • Estructura: 5 módulos de 4 sesiones (2 horas por sesión)

Inversión 

Programas ejecutivos en Administración de Proyectos con aval institucional pueden superar los $35,000 MXN en escuelas de negocios.

 

Este diplomado ha sido diseñado con un enfoque estratégico, práctico e internacional, integrando metodologías híbridas e inteligencia artificial aplicada.

 

Inversión regular: $21,500 MXN

Precio especial de lanzamiento: $17,900 MXN

 

Si desea factura, deberá agregar el IVA

 

Incluye:

✔ 40 horas de formación especializada

✔ Proyecto integrador aplicado

✔ Plantillas y herramientas profesionales

✔ Integración de inteligencia artificial

✔ Certificación avalada por la SEP a través de CECATI

 

Cupo limitado por cohorte para garantizar acompañamiento personalizado.

 

Inicio: Septiembre 2026

Cierre de inscripciones: 31 de julio 2026

 

Inscríbete en : www.institutowise.mx

Contáctanos: administracion@institutowise.mx

 

Teléfono: +528137170644

Plan Educativo

Ilustraciones de pizarra matemática

1

Módulo: Fundamentos 

  • Evolución del Project Management

  • Marcos metodológicos

  • PMO y gobernanza

  • Diagnóstico organizacional

2

Módulo: Planeación

  • Definición de alcance

  • EDT y cronograma

  • Presupuesto y recursos

  • Aplicación de modelo híbrido

3

Módulo: IA a la Gestión

  • IA generativa y analítica predictiva

  • Automatización de reportes

  • Dashboards estratégicos

  • Integración de IA en planeación

4

Módulo: Ejecución, Control y Gestión del Cambio 

  • KPIs y monitoreo

  • Gestión de riesgos

  • Control de cambios

  • Gestión del cambio organizacional

5

Módulo: Cierre del Proyecto y Evaluación del Valor

  • Evaluación de beneficios

  • ROI

  • Lecciones aprendidas

  • Presentación ejecutiva final

6

Proyecto Integrador

  • IA generativa y analítica predictiva

  • Automatización de reportes

  • Dashboards estratégicos

  • Integración de IA en planeación

Michelle Garres

Instructora del Diplomado / Certificación en Administración de Proyectos con Enfoque Híbrido e Inteligencia Artificial.

Ejecutiva internacional con más de 25 años de experiencia en liderazgo estratégico, gestión de proyectos globales y transformación organizacional en entornos corporativos de alta complejidad.

Ha dirigido proyectos con presupuestos superiores a 30 millones de euros, coordinando implementaciones simultáneas en múltiples regiones y liderando equipos multiculturales de alto desempeño.

Entre sus experiencias más relevantes destacan:

  • Liderazgo en la implementación global de una herramienta digital en más de 35 países en las cervecerías de Heineken, integrando metodologías ágiles y modelos tradicionales para acelerar despliegues y estandarizar procesos a nivel internacional.

  • Implementación estratégica en Crocs en la automatización del centro de distribución, impulsando eficiencia operativa, optimización de recursos y mejora en tiempos de respuesta.

  • Dirección de proyectos internacionales bajo enfoques híbridos (ágil + waterfall) en entornos de transformación digital.

  • Desarrollo de soluciones tecnológicas orientadas a mejora continua y productividad.

  • Gestión de cambio organizacional en estructuras multiculturales y multifuncionales.

 

Su experiencia profesional abarca Europa y Latinoamérica, liderando iniciativas que impactan directamente la eficiencia operativa, la digitalización de procesos y la generación de valor estratégico.

 

Actualmente, se desempeña como vicepresidenta de supply chain para EMEA , dirigiendo operaciones y proyectos estratégicos con alcance regional.

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