DIPLOMADO EN PROYECTOS
Cursa el Diplomado en Administración de Proyectos con Enfoque Híbrido e Inteligencia Artificial, avalado por la SEP (Secretaría de Educación Pública) a través de CECATI 192 y conviértete en un experto en proyectos.
Misión del diplomado
Perfil del egresado
Formar profesionales éticos, estratégicos y altamente competentes en la gestión de proyectos, capaces de combinar tecnología, metodologías modernas y liderazgo humano, contribuyendo al desarrollo organizacional y a la mejora continua de las empresas en México y Latinoamérica.
Al finalizar el diplomado, el egresado será capaz de:
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Diseñar y gestionar proyectos utilizando metodologías híbridas
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Integrar herramientas de inteligencia artificial en la planeación, ejecución y control de proyectos
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Definir KPIs y métricas de desempeño alineadas al valor del negocio
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Gestionar riesgos, cambios y stakeholders de manera efectiva
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Liderar equipos de proyecto con enfoque humano y orientado a resultados
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Presentar información ejecutiva clara para la toma de decisiones
¿Qué es este diplomado/certificación?
La Certificación en Administración de Proyectos con Enfoque Híbrido e Inteligencia Artificial es un programa de formación profesional diseñado para desarrollar competencias estratégicas en la planeación, ejecución, control y cierre de proyectos organizacionales.
Integra metodologías predictivas, ágiles e híbridas con herramientas digitales e inteligencia artificial, permitiendo a los participantes:
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Optimizar recursos
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Tomar decisiones basadas en datos
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Reducir riesgos
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Aumentar productividad
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Generar valor estratégico
Es un diplomado práctico, orientado a resultados reales y aplicables al entorno laboral.
¿Por qué esta certificación es diferente?
La mayoría de los programas de administración de proyectos se enfocan únicamente en teoría o en la preparación para exámenes de certificación.
Este diplomado es diferente porque está diseñado desde la experiencia real de liderazgo en proyectos de alto impacto, complejidad internacional y transformación organizacional.
Aquí no solo aprenderás conceptos. Aprenderás cómo se gestionan proyectos cuando:
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El presupuesto supera los 30 millones de euros.
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Existen múltiples implementaciones simultáneas en diferentes regiones.
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Se requiere integrar metodologías ágiles y modelos tradicionales (waterfall).
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Los equipos son multiculturales y multidisciplinarios.
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Las decisiones impactan resultados financieros y estratégicos.
Este programa combina:
✔ Rigor metodológico
✔ Aplicación práctica real
✔ Enfoque híbrido (ágil + predictivo)
✔ Integración de inteligencia artificial
✔ Gestión estratégica del cambio
✔ Evaluación de valor y retorno de inversión
No se trata solo de aprender a hacer cronogramas. Se trata de aprender a tomar decisiones estratégicas en entornos complejos.

¿A quién va dirigido?
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Gerentes y líderes de proyecto
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Profesionales de operaciones y supply chain
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Responsables de transformación digital
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Consultores
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Coordinadores de equipos multidisciplinarios
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Profesionales que buscan certificarse
¿Qué obtengo al cursarlo?
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Certificación avalada por la SEP a través de CECATI
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Desarrollo de competencias en gestión híbrida
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Integración práctica de IA en proyectos
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Herramientas y plantillas profesionales
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Proyecto aplicado a tu entorno real
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Rúbricas y retroalimentación especializada
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Posicionamiento profesional
¿Por qué es importante este diplomado?
Las organizaciones actuales enfrentan proyectos cada vez más complejos, con múltiples stakeholders, presión por resultados inmediatos y un entorno altamente cambiante. Sin embargo:
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Muchos proyectos fallan por mala planeación, falta de visibilidad y resistencia al cambio
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Las metodologías tradicionales ya no son suficientes por sí solas
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La inteligencia artificial está transformando la manera de planear, estimar, monitorear y decidir, pero no se está utilizando estratégicamente
Este diplomado surge como respuesta a la necesidad de formar líderes de proyectos capaces de integrar tecnología, metodologías híbridas y habilidades humanas, alineando la estrategia organizacional con la ejecución efectiva.

¿Por qué es importante certificarse?
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Certificarse en esta área permite al participante:
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Incrementar su valor profesional y empleabilidad
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Diferenciarse con competencias altamente demandadas en el mercado
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Aplicar IA como herramienta de apoyo a la toma de decisiones
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Gestionar proyectos con mayor control, eficiencia y enfoque a resultados
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Acceder a oportunidades de crecimiento profesional y liderazgo
Además, contar con una certificación formal respalda el conocimiento adquirido y demuestra compromiso con el desarrollo profesional continuo.
Duración y modalidad
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Duración: 40 horas
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Modalidad: En vivo con maestro guia. En línea, en vivo y las clases se quedan grabadas con acceso por 2 meses adicionales.
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Plataforma: Google Classroom
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Estructura: 5 módulos de 4 sesiones (2 horas por sesión)
Inversión
Programas ejecutivos en Administración de Proyectos con aval institucional pueden superar los $35,000 MXN en escuelas de negocios.
Este diplomado ha sido diseñado con un enfoque estratégico, práctico e internacional, integrando metodologías híbridas e inteligencia artificial aplicada.
Inversión regular: $21,500 MXN
Precio especial de lanzamiento: $17,900 MXN
Si desea factura, deberá agregar el IVA
Incluye:
✔ 40 horas de formación especializada
✔ Proyecto integrador aplicado
✔ Plantillas y herramientas profesionales
✔ Integración de inteligencia artificial
✔ Certificación avalada por la SEP a través de CECATI
Cupo limitado por cohorte para garantizar acompañamiento personalizado.
Inicio: Septiembre 2026
Cierre de inscripciones: 31 de julio 2026
Inscríbete en : www.institutowise.mx
Contáctanos: administracion@institutowise.mx
Teléfono: +528137170644
Plan Educativo

1
Módulo: Fundamentos
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Evolución del Project Management
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Marcos metodológicos
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PMO y gobernanza
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Diagnóstico organizacional
2
Módulo: Planeación
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Definición de alcance
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EDT y cronograma
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Presupuesto y recursos
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Aplicación de modelo híbrido
3
Módulo: IA a la Gestión
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IA generativa y analítica predictiva
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Automatización de reportes
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Dashboards estratégicos
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Integración de IA en planeación
4
Módulo: Ejecución, Control y Gestión del Cambio
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KPIs y monitoreo
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Gestión de riesgos
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Control de cambios
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Gestión del cambio organizacional
5
Módulo: Cierre del Proyecto y Evaluación del Valor
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Evaluación de beneficios
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ROI
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Lecciones aprendidas
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Presentación ejecutiva final
6
Proyecto Integrador
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IA generativa y analítica predictiva
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Automatización de reportes
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Dashboards estratégicos
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Integración de IA en planeación
Michelle Garres
Instructora del Diplomado / Certificación en Administración de Proyectos con Enfoque Híbrido e Inteligencia Artificial.
Ejecutiva internacional con más de 25 años de experiencia en liderazgo estratégico, gestión de proyectos globales y transformación organizacional en entornos corporativos de alta complejidad.
Ha dirigido proyectos con presupuestos superiores a 30 millones de euros, coordinando implementaciones simultáneas en múltiples regiones y liderando equipos multiculturales de alto desempeño.
Entre sus experiencias más relevantes destacan:
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Liderazgo en la implementación global de una herramienta digital en más de 35 países en las cervecerías de Heineken, integrando metodologías ágiles y modelos tradicionales para acelerar despliegues y estandarizar procesos a nivel internacional.
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Implementación estratégica en Crocs en la automatización del centro de distribución, impulsando eficiencia operativa, optimización de recursos y mejora en tiempos de respuesta.
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Dirección de proyectos internacionales bajo enfoques híbridos (ágil + waterfall) en entornos de transformación digital.
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Desarrollo de soluciones tecnológicas orientadas a mejora continua y productividad.
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Gestión de cambio organizacional en estructuras multiculturales y multifuncionales.
Su experiencia profesional abarca Europa y Latinoamérica, liderando iniciativas que impactan directamente la eficiencia operativa, la digitalización de procesos y la generación de valor estratégico.
Actualmente, se desempeña como vicepresidenta de supply chain para EMEA , dirigiendo operaciones y proyectos estratégicos con alcance regional.

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