DIPLOMADO EN PROYECTOS

Cursa el Diplomado en Administración de Proyectos con Enfoque Híbrido e Inteligencia Artificial, avalado por la SEP (Secretaría de Educación Pública) y conviértete en un experto en proyectos.

Misión del diplomado

Perfil del egresado

Formar profesionales éticos, estratégicos y altamente competentes en la gestión de proyectos, capaces de combinar tecnología, metodologías modernas y liderazgo humano, contribuyendo al desarrollo organizacional y a la mejora continua de las empresas en México y Latinoamérica.

Al finalizar el diplomado, el egresado será capaz de:

Diseñar y gestionar proyectos utilizando metodologías híbridas
Integrar herramientas de inteligencia artificial en la planeación, ejecución y control de proyectos
Definir KPIs y métricas de desempeño alineadas al valor del negocio
Gestionar riesgos, cambios y stakeholders de manera efectiva
Liderar equipos de proyecto con enfoque humano y orientado a resultados
Presentar información ejecutiva clara para la toma de decisiones

¿Qué es este diplomado/certificación?

La Certificación en Administración de Proyectos con Enfoque Híbrido e Inteligencia Artificial es un programa de formación profesional diseñado para desarrollar competencias estratégicas en la planeación, ejecución, control y cierre de proyectos organizacionales.

Integra metodologías predictivas, ágiles e híbridas con herramientas digitales e inteligencia artificial, permitiendo a los participantes:

Optimizar recursos
Tomar decisiones basadas en datos
Reducir riesgos
Aumentar productividad
Generar valor estratégico

Es un diplomado práctico, orientado a resultados reales y aplicables al entorno laboral.

¿Por qué esta certificación es diferente?

La mayoría de los programas de administración de proyectos se enfocan únicamente en teoría o en la preparación para exámenes de certificación.

Este diplomado es diferente porque está diseñado desde la experiencia real de liderazgo en proyectos de alto impacto, complejidad internacional y transformación organizacional.

Aquí no solo aprenderás conceptos. Aprenderás cómo se gestionan proyectos cuando:

El presupuesto supera los 30 millones de euros.
Existen múltiples implementaciones simultáneas en diferentes regiones.
Se requiere integrar metodologías ágiles y modelos tradicionales (waterfall).
Los equipos son multiculturales y multidisciplinarios.
Las decisiones impactan resultados financieros y estratégicos.

Este programa combina:

✔ Rigor metodológico

✔ Aplicación práctica real

✔ Enfoque híbrido (ágil + predictivo)

✔ Integración de inteligencia artificial

✔ Gestión estratégica del cambio

✔ Evaluación de valor y retorno de inversión

No se trata solo de aprender a hacer cronogramas. Se trata de aprender a tomar decisiones estratégicas en entornos complejos.

¿A quién va dirigido?

Gerentes y líderes de proyecto
Profesionales de operaciones y supply chain
Responsables de transformación digital
Consultores
Coordinadores de equipos multidisciplinarios
Profesionales que buscan certificarse

¿Qué obtengo al cursarlo?

Certificación avalada por la SEP a través de CECATI
Desarrollo de competencias en gestión híbrida
Integración práctica de IA en proyectos
Herramientas y plantillas profesionales
Proyecto aplicado a tu entorno real
Rúbricas y retroalimentación especializada
Posicionamiento profesional

¿Por qué es importante este diplomado?

Las organizaciones actuales enfrentan proyectos cada vez más complejos, con múltiples stakeholders, presión por resultados inmediatos y un entorno altamente cambiante. Sin embargo:

Muchos proyectos fallan por mala planeación, falta de visibilidad y resistencia al cambio
Las metodologías tradicionales ya no son suficientes por sí solas
La inteligencia artificial está transformando la manera de planear, estimar, monitorear y decidir, pero no se está utilizando estratégicamente

Este diplomado surge como respuesta a la necesidad de formar líderes de proyectos capaces de integrar tecnología, metodologías híbridas y habilidades humanas, alineando la estrategia organizacional con la ejecución efectiva.

¿Por qué es importante certificarse?

Certificarse en esta área permite al participante:
Incrementar su valor profesional y empleabilidad
Diferenciarse con competencias altamente demandadas en el mercado
Aplicar IA como herramienta de apoyo a la toma de decisiones
Gestionar proyectos con mayor control, eficiencia y enfoque a resultados
Acceder a oportunidades de crecimiento profesional y liderazgo

Además, contar con una certificación formal respalda el conocimiento adquirido y demuestra compromiso con el desarrollo profesional continuo.

Duración y modalidad

Duración: 40 horas
Modalidad: En vivo con maestro guia. En línea, en vivo y las clases se quedan grabadas con acceso por 2 meses adicionales.
Plataforma: Google Classroom
Estructura: 5 módulos de 4 sesiones
Detalle : 10 sábados (4 horas por sesión con break de 30 minutos)
Inicio: 3 de Octubre
Concluimos: 12 de Diciembre
Horario: 9:00AM a 13:30PM con receso de 11:00 a 11:30

Inversión

Programas ejecutivos en Administración de Proyectos con aval institucional pueden superar los $35,000 MXN en escuelas de negocios.

Este diplomado ha sido diseñado con un enfoque estratégico, práctico e internacional, integrando metodologías híbridas e inteligencia artificial aplicada.

Inversión regular: $21,500 MXN

Precio especial de lanzamiento: $17,900 MX (hasta el 16 de Septiembre)

Consulta los planes de pago.

Si desea factura, deberá agregar el IVA

Incluye:

✔ 40 horas de formación especializada

✔ Proyecto integrador aplicado

✔ Plantillas y herramientas profesionales

✔ Elaboración de prompts y trabajo con inteligencia artificial

✔ Certificación avalada por la SEP

Cupo limitado por cohorte para garantizar acompañamiento personalizado.

Inicio: Septiembre 2026

Cierre de inscripciones: 30 de septiembre 2026

Inscríbete en : www.institutowise.mx

Contáctanos: administracion@institutowise.mx

Teléfono: +528137170644

Plan Educativo

Módulo: Fundamentos

Evolución del Project Management
Marcos metodológicos
PMO y gobernanza
Diagnóstico organizacional

Módulo: Planeación

Definición de alcance
EDT y cronograma
Presupuesto y recursos
Aplicación de modelo híbrido

Módulo: IA a la Gestión

IA generativa y analítica predictiva
Automatización de reportes
Dashboards estratégicos
Integración de IA en planeación

Módulo: Ejecución, Control y Gestión del Cambio

KPIs y monitoreo
Gestión de riesgos
Control de cambios
Gestión del cambio organizacional

Módulo: Cierre del Proyecto y Evaluación del Valor

Evaluación de beneficios
ROI
Lecciones aprendidas
Presentación ejecutiva final

Información
adicional

Preguntas Frecuentes

Plan de Pagos

Diplomado — Pago único

$21,500

21,500

Válido por 6 meses

Diplomado en 3 pagos

$7,166

7,166

Cada 3 semanas

Válido por 9 semanas

Diplomado 6 pagos

$3,583

3,583

Cada semana

Válido por 6 semanas

Elige tu plan de pagos

Michelle Garres

Proporciona el patrocinio académico para la elaboración del curriculum de esta certificación.

Ejecutiva internacional con más de 25 años de experiencia en liderazgo estratégico, gestión de proyectos globales y transformación organizacional en entornos corporativos de alta complejidad. Cuenta con Six Sigma Black Belt asi como el PMP realizado en el 2006.

Ha dirigido proyectos con presupuestos superiores a 30 millones de euros, coordinando implementaciones simultáneas en múltiples regiones y liderando equipos multiculturales de alto desempeño.

Entre sus experiencias más relevantes destacan:

Liderazgo en la implementación global de una herramienta digital en más de 35 países en las cervecerías de Heineken, integrando metodologías ágiles y modelos tradicionales para acelerar despliegues y estandarizar procesos a nivel internacional.
Implementación estratégica en Crocs en la automatización del centro de distribución, impulsando eficiencia operativa, optimización de recursos y mejora en tiempos de respuesta.
Dirección de proyectos internacionales bajo enfoques híbridos (ágil + waterfall) en entornos de transformación digital.
Desarrollo de soluciones tecnológicas orientadas a mejora continua y productividad.
Gestión de cambio organizacional en estructuras multiculturales y multifuncionales.

Su experiencia profesional abarca Europa y Latinoamérica, liderando iniciativas que impactan directamente la eficiencia operativa, la digitalización de procesos y la generación de valor estratégico.

Actualmente, se desempeña como vicepresidenta de supply chain para EMEA , dirigiendo operaciones y proyectos estratégicos con alcance regional.