top of page

DIPLOMADO EN GESTION Y ADMINISTRACION DEL CAMBIO

Cursa el diplomado y certifícate en gestión del cambio y cultura organizacional, avalado por la SEP (Secretaría de Educación Pública) a través de CECATI 192 y conviértete en un experto en proyectos.

Misión del diplomado

Perfil del egresado

Formar líderes capaces de gestionar el cambio organizacional de manera estratégica, humana y efectiva, desarrollando las habilidades necesarias para transformar culturas, movilizar equipos y liderar procesos de evolución organizacional en entornos complejos y dinámicos.

Al finalizar el diplomado, el egresado será capaz de:

  • Diseñar estrategias efectivas de gestión del cambio organizacional.

  • Identificar y gestionar la resistencia al cambio dentro de equipos y organizaciones.

  • Desarrollar planes de comunicación estratégica para procesos de transformación.

  • Analizar y transformar culturas organizacionales que limitan la innovación o el desempeño.

  • Gestionar stakeholders y construir redes de influencia para impulsar el cambio.

  • Implementar herramientas prácticas para sostener procesos de transformación a largo plazo.

  • Liderar equipos en contextos de incertidumbre, transformación digital o reestructuración organizacional.

¿Qué es este diplomado/certificación?

El Diplomado en Gestión del Cambio y Cultura Organizacional es un programa especializado que prepara a líderes, gerentes y profesionales para diseñar, implementar y liderar procesos de cambio organizacional de manera efectiva, incluso en contextos de resistencia, incertidumbre o transformación acelerada.

​

A diferencia de los enfoques tradicionales centrados únicamente en modelos teóricos, este diplomado combina estrategia, psicología organizacional y herramientas prácticas de liderazgo, permitiendo a los participantes comprender por qué las personas se resisten al cambio y cómo movilizar equipos hacia una transformación sostenible.

​

A través de casos reales, metodologías probadas y herramientas aplicables al entorno corporativo, los participantes aprenderán a gestionar stakeholders, comunicar el cambio de forma estratégica, desarrollar culturas adaptativas y liderar procesos de transformación organizacional con impacto real.

¿Por qué esta certificación es diferente?

Muchos programas de gestión del cambio se centran únicamente en modelos teóricos. Este diplomado se diferencia porque:

  • Está basado en experiencia real de transformación organizacional en empresas globales.

  • Combina estrategia, liderazgo y psicología organizacional aplicada.

  • Enseña a gestionar el cambio cuando las personas se resisten o temen perder el control.

  • Integra herramientas prácticas para liderar cambios en entornos reales, no ideales.

  • Incluye metodologías aplicadas en transformación digital, reestructuración organizacional y liderazgo de equipos multiculturales.

​​

El enfoque del programa es claro:

No solo aprender a gestionar el cambio, sino saber liderarlo cuando la gente no quiere cambiar.

Retrato de equipo profesional

¿A quién va dirigido?

  • Este diplomado está dirigido a:

  • Directores y gerentes que lideran equipos o procesos de transformación

  • Líderes de proyectos y programas estratégicos

  • Profesionales de recursos humanos y desarrollo organizacional

  • Consultores en gestión y transformación empresarial

  • Líderes de innovación y transformación digital

  • Supervisores y coordinadores que gestionan equipos en entornos de cambio

  • También es ideal para profesionales que desean desarrollar habilidades de liderazgo estratégico y gestión del cambio en sus organizaciones.

¿Qué obtengo al cursarlo?

  • Al finalizar el diplomado, los participantes obtendrán:

  • Certificación en Gestión del Cambio y Cultura Organizacional con validez oficial en México. 

  • Herramientas prácticas para implementar procesos de cambio organizacional

  • Metodologías para gestionar resistencia y movilizar equipos

  • Modelos de diagnóstico cultural y transformación organizacional

  • Estrategias de comunicación para procesos de cambio

  • Un enfoque estratégico para liderar transformaciones en entornos complejos

  • Además, los participantes desarrollarán un proyecto práctico de gestión del cambio aplicable a su organización o contexto profesional.

¿Por qué es importante este diplomado?

Las organizaciones actuales enfrentan cambios constantes: transformación digital, nuevas tecnologías, reestructuración de procesos y evolución de modelos de negocio.

​

Sin embargo, la principal razón por la que los cambios organizacionales fracasan no es la estrategia, sino la resistencia humana al cambio.

​

Este diplomado proporciona las herramientas necesarias para comprender la dimensión humana del cambio y desarrollar habilidades de liderazgo que permitan convertir la resistencia en compromiso y la incertidumbre en oportunidad.

Presentación de negocios

¿Por qué es importante certificarse?

  • Certificarse en gestión del cambio permite demostrar competencias profesionales en una de las capacidades más demandadas en las organizaciones actuales.

  • La certificación valida que el participante posee conocimientos y herramientas para:

  • Liderar procesos de transformación organizacional

  • Gestionar equipos en contextos de cambio

  • Diseñar estrategias de adaptación organizacional

  • Alinear cultura, procesos y liderazgo hacia nuevos objetivos

  • En un entorno empresarial dinámico, las organizaciones necesitan profesionales capaces de facilitar el cambio y construir culturas organizacionales resilientes.

Duración y modalidad

  • Duración: 40 horas

  • Modalidad: En vivo con maestro guia. En línea, en vivo y las clases se quedan grabadas con acceso por 2 meses adicionales.

  • Plataforma: Google Classroom

  • Estructura: 5 módulos de 4 sesiones (2 horas por sesión)

Inversión 

Programas ejecutivos en Change Management con aval institucional pueden superar los $35,000 MXN en escuelas de negocios.

 

Este diplomado ha sido diseñado con un enfoque estratégico, práctico e internacional, integrando metodologías híbridas e inteligencia artificial aplicada.

 

Inversión regular: $21,500 MXN

Precio especial de lanzamiento: $17,900 MXN

 

Si desea factura, deberá agregar el IVA

 

Incluye:

✔ 40 horas de formación especializada

✔ Proyecto integrador aplicado

✔ Plantillas y herramientas profesionales

✔ Integración de inteligencia artificial

✔ Certificación avalada por la SEP a través de CECATI

 

Cupo limitado por cohorte para garantizar acompañamiento personalizado.

 

Inicio: Enero 2027

Cierre de inscripciones: 30 de noviembre 2026

 

Inscríbete en : www.institutowise.mx

Contáctanos: administracion@institutowise.mx

 

Teléfono: +528137170644

Plan Educativo

Ilustraciones de pizarra matemática

1

Módulo: Fundamentos 

  • Qué es el cambio organizacional

  • Tipos de cambio en las organizaciones

  • Principales modelos de gestión del cambio

  • Factores que determinan el éxito o fracaso del cambio

  • Rol del liderazgo en procesos de transformación

2

Módulo: Psicologia del cambio

  • Por qué las personas se resisten al cambio

  • Impacto emocional del cambio organizacional

  • Miedo, incertidumbre y pérdida de control

  • Estrategias para gestionar la resistencia

  • Construcción de confianza en contextos de transformación

3

Módulo: Cultura organizacional 

  • Qué es la cultura organizacional

  • Cómo la cultura influye en el cambio

  • Diagnóstico cultural

  • Cultura de innovación y aprendizaje

  • Estrategias para transformar la cultura organizacional

4

Módulo: Comunicación estratégica

  • Comunicación del cambio

  • Gestión de stakeholders

  • Narrativa del cambio organizacional

  • Conversaciones difíciles en contextos de transformación

  • Construcción de embajadores del cambio

5

Módulo: Liderazgo de transformación

  • Liderazgo adaptativo

  • Construcción de equipos resilientes

  • Gestión del cambio en entornos complejos

  • Sostenibilidad del cambio organizacional

  • Diseño de planes de implementación del cambio

6

Proyecto Integrador

  • plan de gestión del cambio aplicado a un caso real

Michelle Garres

Instructora del Diplomado / Certificación en Administración de Proyectos con Enfoque Híbrido e Inteligencia Artificial.

​

Ejecutiva internacional con más de 25 años de experiencia en liderazgo estratégico, gestión de proyectos globales y transformación organizacional en entornos corporativos de alta complejidad.

​

Ha dirigido proyectos con presupuestos superiores a 30 millones de euros, coordinando implementaciones simultáneas en múltiples regiones y liderando equipos multiculturales de alto desempeño.

​

Entre sus experiencias más relevantes destacan:

  • Liderazgo en la implementación global de una herramienta digital en más de 35 países en las cervecerías de Heineken, integrando metodologías ágiles y modelos tradicionales para acelerar despliegues y estandarizar procesos a nivel internacional.

  • Implementación estratégica en Crocs en la automatización del centro de distribución, impulsando eficiencia operativa, optimización de recursos y mejora en tiempos de respuesta.

  • Dirección de proyectos internacionales bajo enfoques híbridos (ágil + waterfall) en entornos de transformación digital.

  • Desarrollo de soluciones tecnológicas orientadas a mejora continua y productividad.

  • Gestión de cambio organizacional en estructuras multiculturales y multifuncionales.

 

Su experiencia profesional abarca Europa y Latinoamérica, liderando iniciativas que impactan directamente la eficiencia operativa, la digitalización de procesos y la generación de valor estratégico.

 

Actualmente, se desempeña como vicepresidenta de supply chain para EMEA , dirigiendo operaciones y proyectos estratégicos con alcance regional.

AF27DCBD-3E8F-4ACC-88DC-ACED4CE42689.PNG
bottom of page